Порядка 420 тыс. человек нашли работу в 2026 году через кадровые центры

26
августа
2026

С начала года кадровые центры «Работа России» помогли найти работу почти 420 тыс. человек. Это на 10% больше, чем за тот же период прошлого года. Соискателям в кадровых центрах доступны более трех десятков сервисов, с помощью которых можно не только найти работу, но и пройти профориентацию или повысить квалификацию.

«Современные кадровые центры «Работа России» предлагают целый комплекс сервисов как соискателям, так и работодателям — от непосредственного поиска работы до помощи в переобучении, от массового или адресного подбора сотрудников до помощи в оформлении субсидий. В результате такого комплексного подхода с начала года порядка 420 тысяч человек нашли работу через кадровые центры — на 42 тысячи больше, чем за такой же период прошлого года», — сообщил Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков.

Кадровые центры «Работа России» оказывают услуги как соискателям, так и работодателям.

Для соискателей доступны 33 отдельных сервиса «под ключ». Карьерные консультанты помогают составить резюме, подобрать подходящие вакансии, пройти профориентационное тестирование, подобрать подходящие практики и стажировки, узнать о существующих мерах поддержки, записаться на бесплатное переобучение по востребованным профессиям.

Для работодателей доступны 5 сервисов «под ключ». Помимо подбора работников, кадровые консультанты могут помочь в оформлении квоты на целевое обучение, подборе стажеров, оформлении софинансирования от государства на переезд работника или выплату заработной платы и оборудование рабочего места отдельным категориям сотрудников.

«Каждое резюме необходимо адаптировать под конкретную вакансию. В первую очередь следует скорректировать описание опыта работы, оставив те навыки, достижения и проекты, которые напрямую соответствуют требованиям работодателя. Особое значение имеют цифры. Простого перечисления обязанностей уже недостаточно. Гораздо убедительнее выглядит описание достигнутых результатов: например, увеличение выручки на 30%, снижение себестоимости на 27% или другие измеримые показатели эффективности. Именно они позволяют работодателю быстро понять, какую пользу кандидат способен принести бизнесу», — советует директор по академическому и карьерному развитию студентов Президентской академии Анна Хрипченко.

«У кандидатов, как правило, есть два подхода к поиску работы. Первый — пассивный: размещение резюме на онлайн-площадках и ожидание откликов. Второй — активный, когда соискатель сам выбирает интересующие компании и предлагает свою кандидатуру. Активный подход к поиску работы чаще оказывается более результативным, поскольку расширяет круг возможностей и повышает вероятность отклика со стороны работодателей», — отмечает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Александр Прихач.